雅安水庫項目是公司水利工程建設的新起點,是體制改革的試點項目,是公司項目總承包模式的楷模!
雅安水庫項目管理目標:
保安全、保質量、創效益、
讓公司滿意、讓業主滿意!
項目核心價值:
誠信、質量、安全、競爭、創新
項目責任成本管理:
⑴方案管理
⑵外包管理
⑶合同管理
⑷物資設備管理
⑸安全質量工期管理
⑹綜合管理
各部門寄語:
*工程部:
  --合理優化施工方案,控制成本,提高生產力,創造效益
*計合部:
  --1、加強合同管理,規避合同風險;
  --2、加強現場成本過程控制,降低成本;
  --3、加強二次經營工作,減虧增效;
  --4、加強資料質量,規避審計風險。
*物資部:
  --降低材料成本 確保材料供應 保證材料品質
*財務部:
  --加強內部管理,完善財務體制,明確資金管理,健全資金使用制度。
*安全環保部:
  --生命至上
*綜合管理部:
  --保生活,保生產
*質檢部:
  --檢驗測試堅持做,一點問題不放過


項目在建工程實景圖













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