團隊風采

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騰閣建工——工程部
 
一、工程部概況
          四川騰閣建筑工程有限公司成立于2009年,是一家主要從事房屋建設、公路、鐵路、隧道、路基土石方、市政及水電站等工程的企業,公司現在具備建設部頒發的“公路工程施工總承包二級資質,房屋建設工程施工總承包二級資質、市政工程施工總承包二級資質、房屋裝修裝飾專業承包二級”等證書,因公司發展需要,設工程部主要負責各項目日常工作安排及統籌管理。
二、工程部職能
        1、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督,確保工程質量和進度。
        2、嚴格按照國家和地方的施工規范、規程、標準、規定,對工程實行質量監督和技術管理。
        3、根據公司總目標編制工程部年度工作計劃。
        4、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
        5、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水用電、占路、線路遷移等相關手續,創造現場的“三平一通”,保證按時開工。
        6、參與組織圖紙會審,解決施工當中的技術問題,組織對施工質量的檢查和評定,確保施工質量。
        7、審查施工組織設計、協調施工進度,確保按時完成任務。
        8、監督放線組完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作,并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。
        9、參與工程經濟合同的商討與指定工作 。
        10、組織、實施工程前期“三通一平”工作,負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
        11、負責工程建設過程中工程量變更簽證工作,結算簽認工作,負責工程材料選型及品質的簽定工作。
        12、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
        13、辦理工程進度款審批簽認手續。
三、工程部崗位職責
        1、 嚴格執行公司核心層的決議決策,向總經理負責:協助總經理監督下屬人員的不正之風,為總經理任免干部提供所有人員的優劣情況;負責公司工程文件撰寫、審批;負責工程人員培訓和職稱審定工作;督促各項目部對公司會議精神的宣傳貫徹工作;做好公司決策宣貫以及各種工程會議主持工作。
        2、 執行公司各項規章制度,完成公司下達的各項指標;負責制訂項目管理制度;負責項目工程全面工作,組織召開每周生產會議;簽訂項目各類合同,并且確保合同的兌現;監督制訂好工程的年計劃、月計劃,抓好工程收、支款工作。
        3、負責編制項目施工組織設計和質量計劃,編制分部分項施工方案。參加圖紙會審,提出整改措施;組織學習新技術、新規范等;在施工前及時做好各道工序的技,對已造術交底工作;辦理好圖紙更改記錄和簽證手續;對項目上出現的各種違章操作有權處置,對已造成問題的有權提出整改和返工指令。
        4、必須有計劃地做好安全教育工作,及時作出所有員工和班組的安全獎罰, 隨時查找安全隱患,制止一切違章作業和違章指揮,在各項施工工作前做好安全技術書面交底工作,記錄好安全資料,參與各類事故的調查處理和整改措施工作。
        5、配合項目領導制訂好生產計劃,堅決實施月計劃、周計劃;無條件接受技術、質量、安全等人員對施工過程交底及管理,并迅速組織落實到各班組;對本工種的產品質量負有直接責任,嚴格做好自檢、交接檢工作,認真履行工序交接檢查手續;抓好本工種的施工管理工作,合理安排各個班組的勞力、技術、定額任務;對員工的出勤工時、評分做到公開、公平、公正合理;協調配合好其它工種,顧全大局不搞本位主義。
        6、嚴格做好物資進場/庫的驗收、保管、發放工作,完備進出手續,做好物資進場/庫的正確標識和記錄工作,嚴格執行限額領料制度,做到進料有憑證,發料有計劃,樣樣以舊換新,帳物相符。


 
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